Afin de répondre aux besoins des entreprises de donner à leurs managers des outils concrets et immédiatement opérationnels et utilisables dans leur quotidien, nous vous proposons quatre ateliers.
Durée pour un atelier de 15 participants : 3 heures.
Bénéfices immédiats
Les participants repartent avec des outils et des techniques immédiatement applicables; ils ont l'occasion d'échanger sur leurs pratiques managériales et de s'évaluer par rapport aux outils proposés
Méthode pédagogique
L'animateur présente l'outil. Les participants sont invités à l'expérimenter immédiatement pour se l'approprier et commencer leur entraînement à sa mise en pratique.
Les participants travaillent en groupes de 5 sur 3 ou 4 questions successives; ils apportent des éléments sur chaque question, qui est ensuité débriéfée en plénière; l'animateur fait la synthèse et apporte des outils et ressources complémentaires
Nous vous proposons 4 Ateliers :
- Motivez , impliquez, mobilisez tous vos collaborateurs pour optimiser la performance
- Managez avec la pression positive : transmettre de l'énergie à ses équipes
- Renforcez la cohésion d'équipe pour mieux gérer les moments difficiles
- Managez avec courage et être un leader en 3 dimensions
Exemple d'animation de l'atelier " Motivez , impliquez, mobilisez tous vos collaborateurs pour optimiser la performance
Bénéfices de l’atelier :
Les participants repartent avec des ressources pour
- Identifier les sources de motivation de leurs collaborateurs et créer les conditions nécessaires à déclencher la motivation
- Déployer les leviers managériaux et les éléments organisationnels, relationnels et matériels favorisant l’implication des collaborateurs
- Etre capable d’utiliser les formes de reconnaissance adaptées aux différents types de personnalité
- Remobiliser les collaborateurs après un objectif atteint, ou une non-réussite en entretenant leur motivation, leur implication et leur satisfaction
En outre, ils ont l’occasion de confronter et d’auto-évaluer leurs pratiques managériale
Scénario pédagogique
- Présentation de l’atelier : 5’
- Présentation 15’ de 2 outils
Les 3 piliers de la mobilisation : motivation – implication – reconnaissance
Les 3 profils de personnalité : grille de connaissance de soi tête-cœur-corps
- Expérimentation des outils : travail de groupe 2h30 avec une pause de 10’
Les participants repartent de l'atelier avec des réponses aux 4 questions permettant d'optimiser leur capacité à mobiliser leurs équipes :
1) Que doit principalement faire le manager pour optimiser la motivation de chacun des 3 profils de collaborateurs ?
2) Que doit principalement faire le manager dans les 3 dimensions organisationnelle, relationnelle et matérielle pour permettre à chacun d’être impliqué et de s’impliquer ? (Ex : expliquer le projet)
3) Quel type de reconnaissance déployer et sous quelle forme (feedback) avec chacun des 3 profils de collaborateurs ?
4) Traduire ces actions en comportements managériaux clés pour mobiliser tous les profils de collaborateurs ? (Ex : être équitable)
Plus d'informations sur ces 4 ateliers:
06 18 41 47 32