LE CONCEPT FIRST LIFE
Enjeux et principes : le concept de la formation en action First-life repose sur 3 principes tirés des expériences gagnantes du sport de haut niveau.
Ces principes qui permettent de réaliser les enjeux de l'Entreprise moderne, sont :
- Seule la performance collective garantit la réussite durable de l’entreprise
- La performance collective passe par la performance individuelle
- Les expériences de la vraie vie forment la compétence
Objectifs et effets : la formation permet de vivre des situations de la vraie vie de l'Entreprise, et non des simulations. Elle permet aux hommes de vivre ensemble des émotions et des sensations individuelles et collectives qui constituent le socle de leur compétence collective
Bénéfices : être une équipe qui gagne
- Créer une vision convergente : co-construire
- Expérimenter la responsabilité personnelle et la co-responsabilité
- Formaliser un consensus : coopérer
- Vivre la cohésion
- Acquérir la capacité ultime à combiner des compétences ici et maintenant
pour "répondre à la question posée" dans des environnements perçus comme
difficiles
Pédagogie et méthode des 3E : la formation est participative et basée sur des situations d'entraînement collectives.
Elle allie :
- Efficacité : une méthode de formation basée sur la construction de compétences et de solutions collectives qui répond aux besoins et aux objectifs de résultat de l’entreprise
- Energie : une méthode de formation qui sollicite la tête, le cœur, et le corps. L’équipe et ses membres apprennent à produire de l’énergie hautement positive et à l’investir de manière optimale et efficiente au service de l’entreprise
- Expérimentation : une méthode de formation qui met chaque membre de l’équipe dans des situations de combiner des compétences, et d’être à la fois, metteur en scène, acteur et réalisateur de ses objectifs, de ceux de l’équipe et de ceux de l’entreprise
Atouts :
- Expérimenter des situations authentiques : la démarche formation-action
1st-life est de mettre les acteurs dans des situations réelles du quotidien
professionnel, afin qu’ils y fassent face ensemble avec succès, et puissent le
reproduire.
- Optimiser l'énergie : la démarche formation-action First-life est de tirer la
quintessence individuelle et collective des acteurs
- Développer l'intelligence collective : la démarche formation-action First-life
est d’optimiser l’intelligence collective des acteurs.
Les 6 règles du jeu First-life :
1) Succès stories : augmenter l’énergie individuelle et collective
2) Visée : faire définir les objectifs en mise en situation collective
3) Préparation : procéder à des séances d’expérimentation et d’entraînement
4) Débriefing : formaliser des stratégies de réussites
5) Exécution : concrétiser ces stratégies combinatoires; « rien ne remplace le match »
6) Evaluation : apprendre à évaluer positivement les écarts pour rebondir